Cara Memulai Bisnis: Panduan Startup Untuk Pengusaha [templat]

Canovel.org – Semua orang menginginkan lebih banyak pengunjung, prospek yang lebih berkualitas, dan lebih banyak pendapatan. Tetapi MEMULAI bisnis bukanlah salah satu dari situasi “jika Anda membangunnya, mereka akan datang”.

Begitu banyak mendapatkan startup dari tanah berkaitan dengan waktu, perencanaan, dan pasar, jadi pertimbangkan apakah kondisi ekonomi tepat untuk memulai sebuah perusahaan dan apakah Anda dapat berhasil menembus pasar dengan solusi Anda.

Untuk membangun dan menjalankan perusahaan yang sukses, Anda juga perlu membuat dan menyempurnakan rencana bisnis, Menilai keuangan Anda, menyelesaikan semua dokumen hukum, memilih mitra Anda, meneliti aplikasi untuk pertumbuhan startup, memilih alat dan sistem terbaik untuk membantu Anda mendapatkan pemasaran dan penjualan anda dari tanah … dan banyak lagi.

Baca juga:

Untuk membantu, saya telah mengumpulkan perpustakaan alat dan sumber daya gratis terbaik untuk membantu Anda mulai menjual dan memasarkan bisnis Anda, dan panduan lengkap tentang cara memulai bisnis. Panduan ini mencakup segala hal mulai dari dokumen dan keuangan hingga membuat rencana bisnis Anda dan mengembangkan bisnis Anda secara online.

1. Mempersempit apa yang membuat Anda berbeda.

Sebelum Anda mulai membuat rencana bisnis, pikirkan baik-baik tentang apa yang membuat bisnis Anda unik terlebih dahulu. Jika Anda berencana untuk memulai bisnis pakaian atletik baru, misalnya, maka Anda harus membedakan diri dari banyak merek pakaian atletik lainnya di luar sana.

Apa yang membuat Anda menonjol dari yang lain? Apakah Anda berencana untuk membuat pakaian untuk olahraga tertentu atau kegiatan atletik, seperti yoga atau hiking atau tenis? Apakah Anda menggunakan bahan yang ramah lingkungan? Apakah persentase tertentu dari hasil Anda disumbangkan untuk amal? Apakah merek Anda mempromosikan citra tubuh yang positif?

Memahami posisi merek Anda di pasar akan membantu Anda menghasilkan kesadaran dan penjualan.

Ingat: Anda tidak hanya menjual Produk atau layanan Anda — Anda menjual kombinasi produk, nilai, dan pengalaman merek. Pikirkan pertanyaan-pertanyaan besar ini dan uraikan sebelum Anda menyelami seluk beluk penelitian rencana bisnis anda.

2. Tetap pendek

Rencana bisnis lebih singkat dan ringkas saat ini daripada dulu. Meskipun mungkin tergoda untuk memasukkan semua hasil riset pasar Anda, menyempurnakan setiap produk yang Anda rencanakan untuk dijual, dan menguraikan dengan tepat seperti apa tampilan situs web Anda, itu sebenarnya tidak membantu dalam format rencana bisnis.

Ketahui detail ini dan simpan di tempat lain, tetapi Kecualikan semuanya kecuali daging dan kentang dari rencana bisnis itu sendiri. Rencana bisnis Anda seharusnya tidak hanya menjadi cepat (ish) membaca — itu harus mudah untuk skim, terlalu.

3. Anda dapat (dan harus) mengubahnya saat Anda pergi.

Ingatlah bahwa rencana bisnis anda adalah dokumen yang hidup dan bernafas. Itu berarti Anda dapat memperbarui rencana bisnis Anda sebagai hal-hal berubah. Misalnya, Anda mungkin ingin memperbaruinya satu atau dua tahun ke depan jika Anda akan mengajukan putaran pendanaan baru.

4. Jelaskan produk dan / atau layanan Anda.

Di sinilah Anda dapat pergi ke detail tentang apa yang Anda jual dan bagaimana manfaat pelanggan Anda. Jika Anda tidak dapat mengartikulasikan bagaimana Anda akan membantu pelanggan Anda, maka ide bisnis Anda mungkin tidak bagus.

Mulailah dengan menjelaskan masalah yang Anda selesaikan. Kemudian, masuk ke bagaimana Anda berencana untuk menyelesaikannya dan di mana produk atau layanan Anda cocok dengan campuran. Akhirnya, berbicara tentang lanskap kompetitif: apa perusahaan lain yang menyediakan solusi untuk masalah khusus ini, dan apa yang membedakan solusi Anda dari mereka?

Leave a Reply

Your email address will not be published.